为贯彻落实胡和平书记和赵刚副省长关于“县县通高速”的指示精神和省厅相关会议要求，4月27至29日，省交通运输厅薛生高一级巡视员带领黄蒲、延黄项目督导组有关负责同志，对黄龙至蒲城和延长至黄龙高速公路建设情况进行了调研督导。黄蒲、延黄项目主要负责人和渭南、延安市交通运输局负责同志陪同调研督导。

      薛生高巡视员一行逐合同段调研检查了两个项目高填深挖路基、桥梁、隧道、互通式立交及路面拌合站等重点工程建设，现场协调解决征地拆迁和环境保障问题，对进度较滞后的合同段提出了具体要求。

      现场调研督导结束后，在延黄项目土建一分部经理部召开了现场推进会。薛生高巡视员对延黄项目前一阶段上上下下齐心协力、全面大干取得的成绩给予了认可。特别对延安市交通运输局全面解决了征地拆迁问题和整体进度较快的土建4合同段、3个路面合同段等单位进行了表扬。同时，薛生高巡视员指出，虽然延黄项目形象进度取得了较大进步，形成了大干的局面，但目前剩余的工程量还很大，通车压力很大，形势依然严峻，还存在个别合同段投入严重不足、工程进展严重不均衡、合同纠纷影响工程进度、整体调动协调能力弱等突出问题，亟需尽快整改解决。对下阶段工作薛生高巡视员要求：（一）延黄高速公路年内建成通车，实现黄龙县通高速，是省委、省政府确定的目标任务，没有任何退路，一定要坚定信心，咬定目标不动摇，齐心协力，攻坚克难，确保年内建成通车目标实现。（二）创新思路，强化组织管理。一是要遍地开花，能开的工作面要全开；二是对制约进度的重点工程，在满足条件的情况下，要争分夺秒，昼夜施工；三是项目公司要组织劳动竞赛等活动，加大奖罚力度，重奖重罚、奖罚分明。对剩余工程量大且推进慢的工程要统筹施工设备和力量，采用组织突击队等措施，确保结节目标任务完成。（三）进展滞后的单位要想法设法，攻坚克难，迎头赶上。项目公司要加大对后进单位的信用管理，对履约差的单位要在年度信用评价时按照规定坚决予以扣分。（四）项目公司要加大统筹力度，下硬手尽快解决影响进度的突出问题。总监办、驻地办要加大监督指导力度，切实抓好工程质量和安全工作。（五）厅建设处要进一步加大协调力度，为项目建设做好保障。省交通工程质监站和监管组要加大督查指导力度，对督导检查工作进行通报，并抄送各合同段上级单位。（六）延安市交通运输局要进一步做好征地拆迁和环境保障工作，协调解决好存在的环保、文物和施工车辆利用地方道路问题。

(来源：陕西省交通运输厅）